개요

인사노무 컨설팅 영역

• • 주52시간 근로시간 관리체계 설계
  • 유연근무제도 도입 및 운영 기준 설계
  • 통상임금 관련 문제 대응
  • 직무급제, 성과연봉제 등 기업에 적합한 형태로의 임금체계 개편
  • 임금피크제 등 인사제도에 수반되는 임금체계를 기업 실정에 맞도록 설계
  • 임금체계 등 인사제도에 관련된 연구용역

  근로시간 및 임금체계 개선

• • 직무분석을 통한 업무량 산출, 적정인력 산정
  • 직원 만족도 조사
  • 기업의 조직진단 및 노사관계 진단 실시
  • 시간선택제, 교대제, 임금피크제, 정년 후 재고용제도 등 각종 인사제도 구축 및 규정 설계

  인사노무제도 구축

• • 평가제도 설계 : 국가 연구소, 기업 등 다양한 기관의 평가제도 및 평가기반 보상제도 설계 관련 연구용역 수행
  • 평가대행
  • 평가제도 개선방안 도출

  평가제도

• • 인사노무 관련 규정 점검
  • 취업규칙, 인사규정 등 회사의 규정 체계 분석 및 규정 제·개정
  • 적법한 급여대장 설계 및 개선(안) 제언
  • 인사노무 관련 양식 설계

  규정 정비

• • 역량모델링 구축(직무분석)을 통한 부서별, 직무별 핵심역량 도출 및 교육, 평가연계
  • 교육훈련 체계 구축
  • NCS기반 재직자 훈련 프로그램 설계 등

  역량체계 구축